一、合同管理周期長。相比其他合同，招標(biāo)采購合同（尤其是工程采購合同）周期較長。工程采購合同履行過程中，經(jīng)常出現(xiàn)訂立合同時未能預(yù)料的情況。為妥善解決可能出現(xiàn)的問題，必須對合同進行長期跟蹤與管理，并對合同的任何修改、補充等情況做好記錄和管理。

二、合同管理系統(tǒng)性強。招標(biāo)人、投標(biāo)人等市場主體涉及眾多合同，合同種類繁雜多樣，合同管理必須處理好技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、法律等各方面關(guān)系，通過合理的、系統(tǒng)化管理模式分門別類進行管理。

三、合同變更頻繁。招標(biāo)采購合同周期長、價款高、不確定因素多，導(dǎo)致合同變更頻繁。尤其是施工合同管理過程中，合同主體面臨大量簽證、索賠和反索賠工作，必須進行動態(tài)、及時和全面的合同管理，并根據(jù)變更及時調(diào)整。

四、對合同管理人員法律知識水平要求高。招標(biāo)采購合同管理不僅要求管理人員熟悉常規(guī)法律法規(guī)，還須掌握招標(biāo)采購專業(yè)法律法規(guī)知識。由于招標(biāo)采購領(lǐng)域法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同文本眾多，且在不斷更新和增加，合同管理人員必須具備基本的法律知識，同時充分、及時學(xué)習(xí)最新法律規(guī)范，結(jié)合合同當(dāng)事人實際情況開展合同管理工作。

五、合同管理信息化要求高。招標(biāo)采購合同管理涉及大量信息，需要及時收集、整理、處理和利用，建立合同管理信息系統(tǒng)可更加有效進行合同管理。

六、合同管理效益顯著。招標(biāo)采購合同履行過程中，有效合同管理可以幫助合同當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)、預(yù)見并設(shè)法解決可能出現(xiàn)的問題，避免糾紛發(fā)生，從而節(jié)約不必要的訴訟費用。同時，借助大量有理有據(jù)的書面合同和履約記錄，當(dāng)事人可以通過索賠等方式合法、合理地獲取補償。

銳志無限綜合網(wǎng)絡(luò)，侵刪。

作為招投標(biāo)一站式服務(wù)機構(gòu)，銳志無限專業(yè)承攬各類標(biāo)書編制與審核、工程造價咨詢、工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)代理、資質(zhì)合作等業(yè)務(wù)。

公司在招投標(biāo)行業(yè)擁有豐富的資源和人脈，團隊實力雄厚，經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)用心，已幫助眾多企業(yè)成功中標(biāo)。

公司全天24小時為各大企業(yè)提供投標(biāo)免費咨詢，歡迎您的撥打免費電話或者加客服微信咨詢。