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采購審計必須識別的11個風(fēng)險點(diǎn)

1.法律層面:采購行為違反國家法律法規(guī),可能遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失;

2.制度層面:制度不健全或有漏洞,制度執(zhí)行不到位和監(jiān)督考核不力,導(dǎo)致違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生;

采購審計必須識別的11個風(fēng)險點(diǎn)

3.需求計劃:物資需求計劃不明確、不及時,變更頻繁,不能夠有效滿足企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的需求;

4.請購管理:請購依據(jù)不充分、不合理,相關(guān)審批程序不規(guī)范、不正確,可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)損失、資源浪費(fèi)或舞弊[各類審計方法案例報告模板關(guān)注公眾號內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)注]現(xiàn)象發(fā)生;

5.供應(yīng)控制:物資供應(yīng)過程控制能力弱,采購物資質(zhì)量不能滿足技術(shù)要求,影響企業(yè)運(yùn)營發(fā)展;

6.集采管理:分散對外采購,不能形成整體和批量采購優(yōu)勢,造成采購資金的浪費(fèi)和流失,物資采購一單一價、一單一招標(biāo)、一單一簽約,供需關(guān)系不穩(wěn)定,供應(yīng)費(fèi)用增加,重復(fù)儲備、庫存結(jié)構(gòu)不合理,儲備資金占用大;

7.供應(yīng)商選擇:供應(yīng)商選擇不當(dāng),指定或變相指定供應(yīng)商,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,滋生腐敗;

8.采購驗(yàn)收:采購驗(yàn)收程序不規(guī)范,可能造成資產(chǎn)損失或賬實(shí)不符;

9.合同管理:采購合同或協(xié)議條款權(quán)責(zé)不清,審批程序不當(dāng),或不符合國家相關(guān)規(guī)定及貿(mào)易政策,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失;

10.采購記錄:多記、錯記、漏記物資入庫、庫存或應(yīng)付賬款,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整;

11.財務(wù)核算:會計核算不規(guī)范,不能如實(shí)反映財務(wù)狀況,影響財務(wù)報告的真實(shí)性。


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