合同與招投標項目文件有矛盾，以誰為準？

【案例】某項目用清單投標報價時,措施費為０,根據(jù)招投標項目文件規(guī)定,結算時,此項目不進行調整,即不能再計取措施費。但合同約定如有清單漏項或設計變更增加新的項目量清單項目時,可套定額計取,那么,項目結算時,套定額的這部分措施費也不能計取嗎?

【對策】施工項目合同與招投標項目文件有矛盾。合同約定是甲乙雙方真實意圖的表達，具有法律效率，在解釋順序上居第一位。既然合同雙方約定：如有清單漏項或設計變更增加新的項目量清單項目時,可套定額計取,那么,項目結算時,套定額的這部分措施費是應該計取的。

實際施工項目運距與投標時不一致，該不該調綜合單價？

【案例】一施工項目單位在投標時,其中一項清單項目按運距10公里計算的綜合單價,但實際施工項目時運距達到了20公里,請問該清單項目綜合單價該不該調整？

【對策】如果建設單位在招投標項目清單明確了運距為10公理，則可調整，如果招投標項目清單未明確，而投標單位自行按10公理計算，則不可調整。

結算實際項目量時，依據(jù)什么？

【案例】我公司中標一項目，采用清單計價，報價時未仔細計算項目量，合同規(guī)定項目量超出3％時允許調整。請問結算時是不是需要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則重新計算？

【對策】結算時要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則計算實際發(fā)生的項目量的，當超出3％時可以調整，反之不可調整，最終確定項目結算值。

銳志無限綜合網(wǎng)絡，侵刪。

作為招投標一站式服務機構，銳志無限專業(yè)承攬各類標書編制與審核、工程造價咨詢、工程預結算、招標代理、資質合作等業(yè)務。

公司在招投標行業(yè)擁有豐富的資源和人脈，團隊實力雄厚，經(jīng)驗豐富，業(yè)務熟練，服務用心，已幫助眾多企業(yè)成功中標。

公司全天24小時為各大企業(yè)提供投標免費咨詢，歡迎您的撥打免費電話或者加客服微信咨詢。