本文作者宋軍,單位系中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)(中國(guó)政府采購(gòu)研究所);鄢君霞,單位系湖北省荊門市政府采購(gòu)辦公室。文章發(fā)表在《中國(guó)政府采購(gòu)》雜志2022年第11期。
編者按
本文作者結(jié)合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》二十年來(lái)的實(shí)踐,對(duì)政府采購(gòu)制度改革中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了探討,包括管理職能的“管”與“放”、采購(gòu)人主要的“權(quán)”與“責(zé)”、政府采購(gòu)代理模式的“存”與“廢”等問(wèn)題。
為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》,財(cái)政部將《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)的修訂工作納入了議事日程。對(duì)于法的修訂,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,但總的目標(biāo)是使《政府采購(gòu)法》更符合我國(guó)實(shí)際,真正成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要公共管理制度和財(cái)政支出管理制度。從《政府采購(gòu)法》二十年來(lái)的實(shí)踐以及筆者對(duì)政府采購(gòu)的理解來(lái)看,在修法過(guò)程中,有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題值得思考。
一、管理職能的“管”與“放”
我國(guó)三十多年的政府采購(gòu)制度改革經(jīng)歷了從探索、試行、規(guī)范到完善的過(guò)程,深化改革后的政府采購(gòu)監(jiān)管部門面臨的關(guān)鍵問(wèn)題首先是應(yīng)該如何行使監(jiān)管權(quán),如何處理好“放管服”的關(guān)系,也就是監(jiān)管部門在政府采購(gòu)活動(dòng)中該“管什么”“放哪些”“什么服務(wù)”。
監(jiān)管部門的“管”,不僅是在法律規(guī)定的權(quán)限內(nèi)的監(jiān)管,而且應(yīng)該是“無(wú)為而治”的“管”,有所為而有所不為。所以,從我國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外的做法來(lái)看,監(jiān)管部門重點(diǎn)應(yīng)該監(jiān)管采購(gòu)預(yù)算的編制、采購(gòu)人信息的公開(kāi)、政府采購(gòu)政策功能的落實(shí)、采購(gòu)活動(dòng)的公平競(jìng)爭(zhēng)、采購(gòu)項(xiàng)目以及采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià),營(yíng)造良好的政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境,公平地對(duì)待政府采購(gòu)的參與人等,并當(dāng)好政府采購(gòu)的裁判員?!肮堋本褪怯蟹梢溃蟹ū匾?,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違法必究。
“放哪些”?在政府采購(gòu)改革探索之初,可以說(shuō)監(jiān)管部門什么都管,什么都審批,隨著人們對(duì)政府采購(gòu)制度認(rèn)知的提高以及政府采購(gòu)操作制度化、規(guī)范化的形成,從監(jiān)管部門“扶著”采購(gòu)人走到“牽著”采購(gòu)人走,目前已經(jīng)到了“放手”讓采購(gòu)人自己走的時(shí)候了。所以,應(yīng)該落實(shí)“誰(shuí)采購(gòu),誰(shuí)負(fù)責(zé)”,還權(quán)于采購(gòu)人。今后,該放的還有采購(gòu)方式變更、評(píng)審專家的選擇、采購(gòu)結(jié)果的決策、中標(biāo)或成交供應(yīng)商的確定等。
“什么服務(wù)”?首先,政府采購(gòu)監(jiān)管部門的管理理念要更新,只有當(dāng)管理理念的落腳點(diǎn)在“管理就是服務(wù)”,樹(shù)立“公仆”精神,才能知道為誰(shuí)服務(wù)、怎么服務(wù)。政府采購(gòu)監(jiān)管部門要將管理融入服務(wù),服務(wù)就是最好的管理。其次,好的政策還需對(duì)的措施促其落實(shí),所以,當(dāng)前和今后一段時(shí)間,其服務(wù)的重點(diǎn)是對(duì)政府采購(gòu)當(dāng)事人進(jìn)行系統(tǒng)的政府采購(gòu)法規(guī)、知識(shí)的培訓(xùn),幫助他們解決采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際困難。監(jiān)管部門切不可將本應(yīng)由自己承擔(dān)或可以承擔(dān)的對(duì)政府采購(gòu)當(dāng)事人和參與人的培訓(xùn)責(zé)任以及服務(wù)工作“讓渡”給他人。
二、采購(gòu)人主要的“權(quán)”與“責(zé)”
只有權(quán)責(zé)對(duì)等,才能有主人翁意識(shí),才能將責(zé)任內(nèi)的事情做好。政府采購(gòu)改革之初,采購(gòu)人的采購(gòu)權(quán)被監(jiān)管部門、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家分離或剝離,采購(gòu)人只有責(zé)任,沒(méi)有權(quán)利,所以有些采購(gòu)項(xiàng)目存在“質(zhì)次價(jià)高”的問(wèn)題,而采購(gòu)人是“背鍋者”。隨著我國(guó)行政管理體制和行政監(jiān)督管理體制的不斷完善,采購(gòu)人的采購(gòu)權(quán)利與義務(wù)也逐漸清晰和明確,所以,當(dāng)行政體制改革的一系列配套改革措施落實(shí)后,政府采購(gòu)改革的關(guān)鍵點(diǎn)在于將采購(gòu)的決策權(quán)歸還給采購(gòu)人,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的統(tǒng)一。
經(jīng)過(guò)梳理,法律法規(guī)規(guī)定的采購(gòu)人的主體責(zé)任主要包括:一是采購(gòu)信息的公開(kāi);二是采購(gòu)預(yù)算的編制;三是采購(gòu)需求的制定;四是政策功能的落實(shí);五是采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審的參與;六是采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收;七是采購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
為了保證采購(gòu)人的主體責(zé)任的落實(shí),必須進(jìn)一步明確和落實(shí)采購(gòu)人的權(quán)利,讓采購(gòu)人有擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。采購(gòu)人的權(quán)利主要包括:一是采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)的決策權(quán);二是采購(gòu)需求的制定權(quán);三是采購(gòu)方式的選擇權(quán);四是采購(gòu)組織形式的確定權(quán);五是請(qǐng)咨詢專家或邀請(qǐng)?jiān)u審專家參與咨詢、評(píng)審的選擇權(quán);六是對(duì)采購(gòu)結(jié)果的決定權(quán);七是采購(gòu)成果的運(yùn)用權(quán)。
采購(gòu)人的權(quán)利不能只體現(xiàn)在口號(hào)中,更應(yīng)落實(shí)在行為上,重點(diǎn)應(yīng)將有些被“支解”的權(quán)利歸還給采購(gòu)人。
三、代理模式的“存”與“廢”
我國(guó)政府采購(gòu)的代理模式分為法規(guī)內(nèi)規(guī)定的必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)和采購(gòu)人自主決定選擇自行組織采購(gòu)還是委托給代理機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)共兩種模式、三種形式。對(duì)于這種代理模式,各有利弊。其利在于,社會(huì)分工細(xì)化,專業(yè)人做專業(yè)事。其弊在于,增加了采購(gòu)成本和采購(gòu)時(shí)間。一些簡(jiǎn)單的、小的、沒(méi)有技術(shù)含量的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)人也委托給了采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu),無(wú)形中增加了采購(gòu)成本。按理講,采購(gòu)工作本應(yīng)是采購(gòu)人職責(zé)范圍內(nèi)的事,其通過(guò)委托采購(gòu),相當(dāng)于購(gòu)買了服務(wù),既增加了采購(gòu)成本,也增加了行政成本。
對(duì)于目前推行的采購(gòu)代理模式是否要保存的問(wèn)題,筆者認(rèn)為應(yīng)繼續(xù)保留法定的集中采購(gòu)代理模式,同時(shí),應(yīng)對(duì)集中采購(gòu)代理模式進(jìn)行改革,要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制,促進(jìn)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)橫向和縱向的競(jìng)爭(zhēng)。
而對(duì)于分散采購(gòu)模式可以按采購(gòu)方式的不同,由采購(gòu)人自主地選擇是否自行采購(gòu)或委托采購(gòu)。隨著采購(gòu)文本模式和評(píng)審模式的規(guī)范化,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)明確、采購(gòu)項(xiàng)目金額不大、采購(gòu)方式簡(jiǎn)單的采購(gòu)項(xiàng)目完全可以由采購(gòu)人自己組織采購(gòu),不必委托采購(gòu),采購(gòu)人再也不需與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)就采購(gòu)項(xiàng)目有關(guān)事宜“文來(lái)文往”。相對(duì)委托采購(gòu)而言,自行組織采購(gòu)僅采購(gòu)結(jié)果的確定時(shí)間就可以減少5個(gè)工作日。
四、評(píng)審專家的“去”與“留”
對(duì)于目前的評(píng)審專家制度,業(yè)內(nèi)有許多爭(zhēng)議。筆者認(rèn)為,應(yīng)該是采購(gòu)人向?qū)<摇敖柚恰保皇鞘跈?quán)于專家參與直接評(píng)審且有評(píng)審決策權(quán)。在評(píng)審過(guò)程中評(píng)審專家的責(zé)任心靠什么來(lái)維系或支撐尚不明確。
所以,必須改革目前的評(píng)審制度,將政府采購(gòu)評(píng)審專家的評(píng)審決策權(quán)去掉,將評(píng)審專家參與評(píng)審改為當(dāng)好“政府采購(gòu)咨詢專家”,當(dāng)采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)標(biāo)的、采購(gòu)需求、采購(gòu)方案、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)拿捏不準(zhǔn)時(shí),可以向政府采購(gòu)咨詢專家“借智”,采購(gòu)人對(duì)于咨詢專家的建議與意見(jiàn)可以作為參考,但決策權(quán)還在采購(gòu)人手里。所以,有些采購(gòu)方式、采購(gòu)項(xiàng)目不一定需要抽?。ㄆ刚?qǐng))專家參與評(píng)審。
五、采購(gòu)方式的“增”與“減”
目前,我國(guó)法定的采購(gòu)方式有7種,即公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性磋商、框架協(xié)議采購(gòu)。但過(guò)去在制度的設(shè)計(jì)上忽視了物有所值原則和政策功能的落實(shí),使政府采購(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用難以顯現(xiàn)。而且,采購(gòu)方式的適用條件的不明確性或相同性造成采購(gòu)人選擇采購(gòu)方式隨意性較大,相同的采購(gòu)項(xiàng)目,其采購(gòu)方式不同,導(dǎo)致中標(biāo)、成交供應(yīng)商和采購(gòu)中標(biāo)、成交價(jià)格區(qū)別較大。
為了充分發(fā)揮政府采購(gòu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用,需要依據(jù)我國(guó)政府采購(gòu)改革的實(shí)際,對(duì)采購(gòu)方式進(jìn)行優(yōu)化,或者認(rèn)定新的采購(gòu)方式或?qū)⒃少?gòu)方式更名,同時(shí)對(duì)采購(gòu)方式的適用條件進(jìn)行重新整合。一是保留公開(kāi)招標(biāo)、單一來(lái)源采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)方式。二是將競(jìng)爭(zhēng)性談判和競(jìng)爭(zhēng)性磋商更名。競(jìng)爭(zhēng)性談判改為“談判”,競(jìng)爭(zhēng)性磋商改為“商議后評(píng)審”?;蛘邔⒏?jìng)爭(zhēng)性談判與競(jìng)爭(zhēng)性磋商合并,因?yàn)閮煞N采購(gòu)方式的適用條件重疊較多。其目的一方面是突出采購(gòu)方式的特點(diǎn),另一方面是避免與《政府采購(gòu)協(xié)定》的“磋商”雷同,還防止今后法規(guī)翻譯上名詞的重疊。三是增加首購(gòu)和議價(jià)兩種方式。四是刪除邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式。至于電子化采購(gòu)(電子競(jìng)價(jià)或電子反拍),那只是詢價(jià)采購(gòu)方式中的一種采購(gòu)模式,并非一種獨(dú)立的采購(gòu)方式。
六、對(duì)供應(yīng)商的“嚴(yán)”與“寬”
在政府采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)中,供應(yīng)商是弱勢(shì)群體,所以,從另一個(gè)角度來(lái)講,《政府采購(gòu)法》就是一部保護(hù)供應(yīng)商的法律。那么,在政府采購(gòu)活動(dòng)中,對(duì)供應(yīng)商應(yīng)如何管理,財(cái)政部《關(guān)于促進(jìn)政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的通知》(財(cái)庫(kù)〔2019〕38號(hào))就傳遞一個(gè)積極的信號(hào)。目前,我國(guó)的供應(yīng)商,特別是中小微企業(yè)供應(yīng)商可謂舉步維艱、困難重重。因此,對(duì)于供應(yīng)商的管理要以服務(wù)、幫助、教育為主。
要分清供應(yīng)商違規(guī)違法的動(dòng)因,對(duì)于有意為之的問(wèn)題,如弄虛作假、惡意串通、透支信用的行為,則要嚴(yán)厲打擊,從嚴(yán)處理,還應(yīng)追究供應(yīng)商法定代表人、實(shí)際控制人、主要管理者的責(zé)任,產(chǎn)生威懾力。
而對(duì)于無(wú)意而為之的問(wèn)題要從寬處理,特別是在采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)人不要故意提高資質(zhì)或資格門檻,不要設(shè)定歧視性障礙,不要因?yàn)楣?yīng)商響應(yīng)過(guò)程中的一個(gè)小小的失誤就判定其投標(biāo)無(wú)效。要給供應(yīng)商一些更正的機(jī)會(huì),特別是對(duì)中小微企業(yè),應(yīng)給他們多一些支持和扶持。
七、績(jī)效評(píng)價(jià)的“探索”與“實(shí)踐”
我國(guó)政府采購(gòu)制度改革經(jīng)過(guò)三十多年的實(shí)踐,涉及范圍越來(lái)越廣、規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治的影響力也越來(lái)越大,因此,應(yīng)按照黨的十九大精神要求,“全面實(shí)施績(jī)效管理”?!吨腥A人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》也有相關(guān)規(guī)定要求對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),這說(shuō)明,今后對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)將是一項(xiàng)常態(tài)化的工作。
因此,我們應(yīng)積極探索政府采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。政府采購(gòu)活動(dòng)是一種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)考慮因素較多,既要有經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),也要有生態(tài)效益和社會(huì)效益指標(biāo)。所以,確立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尤其關(guān)鍵。在實(shí)踐過(guò)程中,應(yīng)采取先易后難、先試點(diǎn)后全面推進(jìn)的策略,先從效率和效益評(píng)價(jià)做起,然后逐步融合生態(tài)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià),先單一后綜合。
先做單個(gè)的采購(gòu)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià),再逐步擴(kuò)大到采購(gòu)人、一級(jí)預(yù)算單位、財(cái)政系統(tǒng)。然后再細(xì)化,通過(guò)建立政府采購(gòu)大數(shù)據(jù)庫(kù),分析、評(píng)估各采購(gòu)對(duì)象、采購(gòu)方式的情況。
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