信息技術(shù)與現(xiàn)代化治理管理的融合,是當(dāng)前社會(huì)管理的基本發(fā)展趨勢(shì)之一。當(dāng)前,政府采購(gòu)規(guī)模不斷增加,政府采購(gòu)項(xiàng)目牽涉的領(lǐng)域也在不斷拓展,在實(shí)際采購(gòu)中容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)財(cái)政資金資源的有效配置、財(cái)政政策的有效落實(shí)、社會(huì)的和諧發(fā)展造成不良影響,繼而影響政府采購(gòu)工作效益的發(fā)揮,因此要積極主動(dòng)構(gòu)建政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。基于此,筆者對(duì)大數(shù)據(jù)背景下政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建的邏輯初衷進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控策略進(jìn)行探討,希望可以實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建的邏輯初衷分析
政府采購(gòu)規(guī)模較大,牽涉的行業(yè)和領(lǐng)域也較多,且多數(shù)項(xiàng)目與民生、社會(huì)服務(wù)相關(guān),有的甚至對(duì)人們的生活和工作產(chǎn)生直接且深遠(yuǎn)的影響?!吨袊?guó)公共采購(gòu)發(fā)展報(bào)告(2021)》顯示,2021年,我國(guó)公共采購(gòu)總額超過(guò)45萬(wàn)億元。在此過(guò)程中,以提高效率、節(jié)約成本為準(zhǔn)則進(jìn)行的集中化采購(gòu)率在不斷提升,2021年已達(dá)到80%以上。從報(bào)告中可以看出,我國(guó)政府采購(gòu)集中采購(gòu)制度自執(zhí)行以來(lái),實(shí)際成效比較明顯,集中度也在不斷提升。然而,政府采購(gòu)是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,在這個(gè)系統(tǒng)中參與者眾多,關(guān)聯(lián)者眾多,對(duì)應(yīng)的法律條款和規(guī)范也較多樣化,不同的節(jié)點(diǎn)可能出現(xiàn)不同的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)當(dāng)前政府采購(gòu)案例進(jìn)行歸結(jié),可以將實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)歸結(jié)為三類:一是采購(gòu)人風(fēng)險(xiǎn),比如沒(méi)有編制政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、將采購(gòu)項(xiàng)目化整為零等;二是采購(gòu)代理人的風(fēng)險(xiǎn),比如不能依照代理采購(gòu)范圍、權(quán)限、期限來(lái)進(jìn)行事項(xiàng)安排,權(quán)責(zé)不清楚等;三是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),比如不能依照實(shí)際招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行評(píng)審。在新形勢(shì)下,這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)率較高。有的甚至處于極度隱蔽的狀態(tài),依靠一般程序難以發(fā)現(xiàn)其中的“貓膩”。如此一來(lái),可能使得政府采購(gòu)機(jī)制的效能難以全面發(fā)揮。
對(duì)此,如果僅僅依靠傳統(tǒng)方式,可能出現(xiàn)各種弊端,且監(jiān)督管理的效益也難以發(fā)揮。大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息分析、信息規(guī)整、信息管理等方面頗有優(yōu)勢(shì),有助于構(gòu)建和完善我國(guó)政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略分析圖片
實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的整合,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作板塊,應(yīng)以正確的視角去審視,并結(jié)合政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范工作訴求,合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的架構(gòu)。具體來(lái)說(shuō),需要從以下方面入手:
一是依靠創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng),保證技術(shù)與采購(gòu)融合。
大數(shù)據(jù)技術(shù)是創(chuàng)新的成果,而這樣的成果要能迅速與實(shí)際政府采購(gòu)工作融合起來(lái),才能保證技術(shù)與采購(gòu)的融合機(jī)制得以構(gòu)建,融合機(jī)制才能在政府采購(gòu)管理工作質(zhì)量提升中扮演更加重要的角色。為此,需要將關(guān)注點(diǎn)放在:其一,注重制度的優(yōu)化,確??梢詾榇髷?shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造良好的外在環(huán)境。政府需要高度重視服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的利用,確??梢砸揽考夹g(shù)去實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)新格局的構(gòu)建,且對(duì)行業(yè)進(jìn)行更加精細(xì)化的監(jiān)督和管理。其二,不斷實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的感知,確保找到其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商的維權(quán)意識(shí)不斷提升,相關(guān)的投訴舉報(bào)案件數(shù)量也在增加,政府采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷呈現(xiàn)出來(lái),政府在此方面投入不斷增加,也造成了不少經(jīng)濟(jì)損失。在這樣的背景下,需要切實(shí)依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)對(duì)投訴舉報(bào)信息進(jìn)行核查,獲取全面的調(diào)查信息,實(shí)現(xiàn)針對(duì)性策略的設(shè)定,保證后續(xù)治理進(jìn)入針對(duì)性的狀態(tài)。
二是注重政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的設(shè)定。
在大數(shù)據(jù)背景下,政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的架構(gòu),可以有效地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際政府采購(gòu)行為管理中的效能。在此過(guò)程中,需要將關(guān)注的節(jié)點(diǎn)放在:其一,在線內(nèi)容獲取方面,依靠主題爬蟲的方式,合理地設(shè)定爬蟲搜索策略。在此基礎(chǔ)上,選擇合理的方案,可以全面獲取在線數(shù)據(jù)信息,對(duì)每篇公告的內(nèi)容可以進(jìn)行全面深度分析,結(jié)合關(guān)鍵詞判斷,生成對(duì)應(yīng)的類別判斷結(jié)果,這樣就可以為后續(xù)案件辦理奠定良好基礎(chǔ)。其二,文本信息處理方面,要能關(guān)注文本信息處理效率的提升,此時(shí)可以依靠詞典匹配的方式、統(tǒng)計(jì)的方式、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)進(jìn)行,基于這樣的計(jì)算策略,可以使得實(shí)際文本轉(zhuǎn)換進(jìn)入到更加有效的狀態(tài)。政府采購(gòu)行業(yè)作為特殊性行業(yè),不能使用一般的算法來(lái)進(jìn)行文本識(shí)別,此時(shí)可以將詞向量表示技術(shù)引入其中,運(yùn)用word2vec開源工具進(jìn)行文本信息處理,這樣可以產(chǎn)生良好的協(xié)同效能。其三,內(nèi)容標(biāo)簽分類方面,可以結(jié)合政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控的訴求,對(duì)于集中涉案類型進(jìn)行合理劃分,繼而對(duì)于內(nèi)容標(biāo)簽進(jìn)行歸結(jié),在此過(guò)程中,可以很好地發(fā)揮CNN和RNN模型的效能,使得風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的效果得以不斷提升。其四,優(yōu)化評(píng)價(jià)效果方面,可以結(jié)合不同的案件內(nèi)容,采取分類器的方式來(lái)處理,分類器還需要進(jìn)行五折交叉驗(yàn)證,且合理引入捕捉上下文信息的RNN分類器方案,使得實(shí)際的準(zhǔn)確率不斷提升。
三是開放數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)良好融合環(huán)境的構(gòu)建。
大數(shù)據(jù)技術(shù)與政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的整合,要能樹立開放數(shù)據(jù)的價(jià)值觀,確保有著良好的融合環(huán)境和格局。在此過(guò)程中,需要注意的節(jié)點(diǎn)有:其一,獲取全面的政府采購(gòu)數(shù)據(jù)信息,建立開放的數(shù)據(jù)平臺(tái),大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更好地與每個(gè)采購(gòu)細(xì)節(jié)關(guān)聯(lián)起來(lái)。其二,積極依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)融合治理環(huán)境的優(yōu)化,依照政府采購(gòu)行業(yè)的規(guī)律、影響因子和評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型的設(shè)定,依靠這樣的模型對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目管理方式進(jìn)行優(yōu)化,確保各方行為主體可以進(jìn)入到理想的監(jiān)督管理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的違規(guī)違法行為,確保實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)可以迅速被管理?;谏鲜龈黜?xiàng)措施,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更好地被掌握,繼而在政府采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,尤其是在風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)中,更好展現(xiàn)出自身的綜合效能,繼而引導(dǎo)政府采購(gòu)管理朝著更加數(shù)字化的方向進(jìn)展。
綜上所述,在大數(shù)據(jù)背景下,政府采購(gòu)管理方式的優(yōu)化,要樹立創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到實(shí)際采購(gòu)管理中,且樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),積極實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的政府采購(gòu)管理平臺(tái)的構(gòu)建,這樣政府采購(gòu)管理工作會(huì)朝著更加理想的方向進(jìn)展。當(dāng)然在此過(guò)程中,還需要對(duì)于制度板塊、環(huán)境板塊、人才板塊等進(jìn)行投入,由此才能使得兩者的融合進(jìn)入到更加理想的格局。(作者單位:浙江豪圣建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)
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